Jak zrobić film korporacyjny, który nie jest nudny

Jak zrobić film korporacyjny, który nie jest nudny

Dwie przyczyny nudy i co robić zamiast

Jak zrobić film korporacyjny, który nie jest nudny
realizacja filmu korporacyjnego dla marki Mikomax

Dlaczego filmy korporacyjne są nudne i co z tym zrobić

Film korporacyjny nie jest nudny dlatego, że opowiada o firmie. Jest nudny dlatego, że nikt w nim niczego nie chce. Wypowiedź zarządu, dron nad siedzibą, muzyka pod tempo montażu i lista wartości na końcu. Widz nie ma powodu, żeby dotrwać do napisów, więc nie dotrwa.

Krótka odpowiedź

Film korporacyjny przestaje być nudny, kiedy dostaje jednego bohatera i jeden konflikt, zamiast struktury firmy i wypowiedzi zarządu jako osi całości.

  • Nuda ma dwie przyczyny i żadna nie jest budżetowa: strach przed ryzykiem w przetargu i lenistwo w rozpoznaniu klienta
  • Kupujemy emocjami, także w B2B, a większość filmów korporacyjnych jest z nich celowo wypruta
  • Wypowiedź prezesa działa jako scena, nie jako rama całego filmu
  • Bezpieczny scenariusz nie jest bezpieczny: film taki sam jak u konkurencji nie wygrywa przetargu

Ten tekst napisałem w 2017 roku, kiedy zakładałem, że to kwestia jednego sezonu. Dziewięć lat później dostaję te same briefy. Zostawiam go więc prawie w całości i dopisuję tylko to, co się przez ten czas potwierdziło.

Nuda ma dwie przyczyny i żadna z nich nie jest budżetowa

Zwykło się uważać, że projekty typowo B2B to praca z cyklu od A do Z. Zero niespodzianek. Klient przesyła do bólu znany nam brief. Jedynym pomysłem ze strony agencji jest użycie drona. Ale pomysł! Następnie nagrywanie, montaż, trzy uwagi i faktura.

Pierwszym powodem jest strach przed utratą kolejnego zlecenia. Mniej ryzykujesz, proponując oklepany i sprawdzony wiele razy scenariusz. Ale czy na pewno? Postaw się teraz po drugiej stronie. Naprawdę myślisz, że proponując taki sam film jak konkurencja, będziesz w lepszej pozycji w przetargu?

Drugim czynnikiem jest niestety lenistwo. Szybkie rozeznanie, kim jest klient, przyklejanie mu jednej z łatek, wybór odpowiedniej oferty i wysyłamy. To właśnie prowadzi do frustracji. Brak rozmowy z klientem to brak zrozumienia jego potrzeb. A w większej skali potrzeb rynku.

Wszyscy podążamy za emocjami

Kupujemy emocjami. Nasze największe życiowe wybory są podyktowane emocjami. To dlaczego, do cholery, większość filmów korporacyjnych jest z nich wypruta?

Założenie Motion Pikczer to punkt zwrotny w moim życiu i podejściu do biznesu. Od początku chciałem, żeby świat muzyki i filmu przenikał się wręcz niewyczuwalnie. Na początku robiłem to podświadomie, później odnalazłem w tym nasz styl i przeniosłem go na sposób pracy naszego zespołu. Dziś łapię się na tym, że montując filmy, robię to w ten sam sposób, z tym samym skupieniem i narzuconym tempem, jakbym montował klip dla znanego artysty.

Takie podejście otworzyło nam wiele drzwi w korporacyjnym świecie. Pod koniec dnia okazuje się, że ludzie w dobrze skrojonych garniturach, których widujemy tylko za szklanymi ścianami, mają takie same potrzeby jak muzycy.

plan zdjęciowy teledysku, ten sam warsztat co przy filmie korporacyjnym

Color grading jak z hitów VEVO

To naprawdę się już dzieje. To moment, na który czekaliśmy bardzo długo. Dziś tak niewiele potrzeba, żeby duża globalna marka nie bała się odważnych ujęć, rezygnacji z wypowiedzi zarządu i pompatycznej muzyki.

Ktoś powie: wszystko zależy od klienta. Zastanówcie się jednak, czy nie lepiej być w sytuacji, kiedy to my proponujemy rozwiązania, znając rynek, zamiast obarczać tą pracą zainteresowanego.

Nie musisz mi wierzyć na słowo. To film wizerunkowy dla firmy logistycznej, czyli branży, która w rankingu nudy startuje z pierwszego miejsca. Zero wypowiedzi zarządu jako osi, zero drona nad siedzibą.

Goodspeed, film wizerunkowy B2B, 52 sekundy. Jak go zbudowaliśmy, opisaliśmy w case study realizacji dla Goodspeed.

Pisałem to w 2017 roku i nic się nie zestarzało

Bojąc się proponować nieszablonowy sposób opowiadania historii, nie wykonamy nigdy kluczowego kroku w przód. Pisałem wtedy, że nadchodzi czas, w którym marka pojawia się w roli opiekuna głównych bohaterów, a nie w roli narratora własnej broszury.

To się wydarzyło, ale nierówno. Marki, które weszły w ten sposób opowiadania, mają dziś filmy, które ludzie oglądają do końca. Reszta dalej zamawia dron i wypowiedź zarządu, tyle że w wyższej rozdzielczości. Zmienił się sprzęt, nie odwaga.

Najczęściej zadawane pytania

Cztery pytaniaSchema FAQPage
Jak zrobić film korporacyjny, który nie jest nudny?

Zrezygnuj z trzech rzeczy naraz: wypowiedzi zarządu jako osi filmu, muzyki stockowej pod tempo montażu i scenariusza opartego na strukturze firmy. W zamian daj filmowi jednego bohatera i jeden konflikt. Film korporacyjny przestaje być nudny w momencie, w którym ktoś w nim czegoś chce.

Dlaczego filmy korporacyjne są nudne?

Z dwóch powodów, które nie mają nic wspólnego z budżetem. Pierwszy to strach po stronie producenta: bezpieczny scenariusz mniej ryzykuje w przetargu. Drugi to lenistwo w rozpoznaniu: klient dostaje etykietę i gotową ofertę, zamiast rozmowy o tym, co naprawdę chce osiągnąć.

Ile trwa nagrywanie filmu korporacyjnego?

W Motion Pikczer cała produkcja zajmuje 21 do 22 dni roboczych: 10 dni preprodukcji, 1 do 2 dni zdjęciowych i 10 dni postprodukcji. Same zdjęcia to zwykle jeden albo dwa dni po dziesięć godzin. Rozkład etap po etapie opisaliśmy w osobnym tekście o czasie produkcji.

Czy film korporacyjny musi zawierać wypowiedzi zarządu?

Nie musi i najczęściej nie powinien być na nich zbudowany. Wypowiedź prezesa działa, kiedy ma coś konkretnego do powiedzenia i mówi to swoim językiem. Nie działa jako rama całego filmu, bo widz nie ma wtedy powodu, żeby dotrwać do końca.

Źródła

Nudny film korporacyjny kontra film, który pracuje

Element Film, który nudzi Film, który pracuje
Oś opowieści Struktura firmy i lista działów Jeden bohater i jeden konflikt
Rola zarządu Rama całego filmu Jedna scena, konkretna i własnym językiem
Obraz Dron nad siedzibą Kolor i kadr z warsztatu teledyskowego
Punkt wyjścia Brief przyjęty bez rozmowy Rozpoznanie, co klient chce osiągnąć
Efekt w przetargu Taki sam materiał jak u konkurencji Jedyny materiał, który zapamiętali

Tekst: Michał Liszcz, założyciel Motion Pikczer. Realizacje od 2011, ponad 640 projektów.

Michał Liszcz
Reżyser, operator i kolorysta, założyciel Motion Pikczer. Od 2011 roku osobiście prowadzi produkcje reklamowe, korporacyjne i wizerunkowe, od briefu po finalny kolor. Ponad 640 zrealizowanych projektów dla marek i instytucji.

0 komentarzy

Zostaw odpowiedź

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

*

Ta strona używa Akismet do redukcji spamu. Dowiedz się, w jaki sposób przetwarzane są dane Twoich komentarzy.

Pytania
Oferta
Film, który zamienia uwagę w decyzję zakupową.
Od spotu performance po kampanię e-commerce.
Krótszy cykl sprzedaży B2B27%
Wyższa konwersja landingu+86%
Przekonani filmem do zakupu84%
Zobacz realizacje (13)
Film wizerunkowy, który buduje obecność.
Pokazuje, kim naprawdę jest Twoja firma.
Wpływ wideo na zaufanie do marki89%
Zapamiętany przekaz z wideo95%
Ufa autentycznie obecnemu liderowi79%
Zobacz realizacje (13)
Narracja, która naprawdę porusza.
Dla marek, instytucji oraz kampanii społecznych i fundraisingowych.
Lepiej zapamiętane niż suche dane22×
Z wideo zostaje w pamięci widza95%
Cenniejszy klient zaangażowany emocjonalnie+52%
Zobacz realizacje (7)
Jak pracujemy Blog
Bezpłatna wycena +48 533 438 894
Oferta
01 Zwiększamy sprzedaż 13
02 Pokazujemy firmę 13
03 Opowiadamy historię 7
04 Tworzymy content 6
Więcej
Pytania Jak pracujemy Blog Bezpłatna wycena